精彩活动连重感冒都能治愈的神奇活动, [复制链接]

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Lakers

还有一个多星期

法国商校精英商业大赛

暨第三届法式滚球中学生邀请赛

就要正式开赛啦！

具体的活动安排点击这里查看

4月7日

学在独墅湖SKEMA商学院

刺激的法式滚球+烧脑的ERP商赛

还有超级豪华奖品大礼包等你来领取！

↓

法国高教署授予“中法文化交流小使者”荣誉称号

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“中法文化交流优秀教师”荣誉称号

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法国高商SKEMA商学院校长亲笔推荐信

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神秘惊喜

为了能给所有的参赛者更好的活动体验，

来自人大、中科大、东南、西交大、川大、苏大等等高校的志愿者同学们齐聚SKEMA，

提前体验了一把ERP商业大赛的奇妙。

试玩过后，我们的志愿者们都被它征服了！

就连“重感冒都治愈了”

没错，

ERP沙盘大赛的魅力就是这么大！

俗话说，“凡事预则立，不预则废”、“未曾画竹，而已成竹在胸”。

同样，做ERP沙盘模拟前，也要有一整套策略成型于心，方能使你的团队临危不乱，镇定自若，在变幻莫测的比赛中笑到最后。

贴心的小编今天就给大家推荐三种好用的ERP沙盘模拟大赛的秘籍！

1

力压群雄——霸王策略

策略介绍：在开赛初，筹到大量资金用于扩大产能，保证产能第一，以高广告策略夺取本地市场老大，市场订单多少和广告费多少直接挂钩，用高广告策略争夺主导产品的市场资源，保持权益最高，使对手望尘莫及，难以超越，最终直捣*龙，夺得头筹。运作要点：1、资本运作，使自己有充足的资金用于产能扩大，并能抵御强大的还款压力，使资金运转正常，所以此策略对财务总监要求很高。

2、精确的产能测算与生产成本预算，如何安排自己的产能扩大节奏？如何实现零库存？如何进行产品组合与市场开发？这些将决定着最终的成败！评述：采取霸王策略的团队要有相当的魄力，敢于破釜沉舟，谨小慎微者不宜采用。此策略的劣势在于如果资金或广告在某一环节出现失误，则会是自己限于十分艰难的处境，过大的还款压力，可能将自己压至破产。

风险指数

2

忍辱负重——越王策略

策略介绍：采取次策略者通常是有很大的产能潜力，但由于期初广告运作失误，导致权益过低，处于劣势地位。那么需要在一开始就做好资金的测算，提前预留出产品研发的费用，前期积攒力量，度过危险期，之后用精确的广告定位推出后续研发产品，出其不意得攻占对手们的薄弱市场，并抓住不放，不给对手机会，最终称霸中原。

运作要点：此策略制胜的关键点在于广告运作和现金测算上，因为要采取精确广告策略，所以一定要仔细分析对手情况，找到他在市场中的薄弱环节，以最小的代价夺得市场，减少成本。其次，产品对现金要求很高，所以现金测算必须准确，因为到时现金断流倒在其次，关键是完不成定单，遭罚，那将前功尽弃，功亏一篑。评述：越王策略，不是一种主动的策略，多半是在不利的情况下采取的，所以团队成员要有很强的忍耐力与决断力，不要为眼前一时的困境所压倒，并学会“好钢用在刀刃上”，节约开支，降低成本，先图生存，再想夺占！

风险指数

3

见风使舵——渔翁策略

策略介绍：当市场上有两家实力相当的企业争夺第一时，渔翁策略就派上用场了，首先在产能上要努力跟随前两者的开发节奏，同时内部努力降低成本，在每次新市场开辟时均采用低广告策略，规避风险，稳健经营，在双方两败俱伤时立即占领市场。运作要点：

此策略的关键第一，在于一个稳字，即经营过程中一切按部就班，广告投入，产能扩大都是循序渐进，逐步实现，稳扎稳打。

第二，要利用好时机，因为时机是稍纵即逝的，对对手一定要仔细分析。评述：渔翁策略在比赛中是常见的，但要成功一定要做好充分准备，只有这样才能在机会来临时，一下抓住，从而使对手无法超越。

风险指数

在活动中你将找到在没有硝烟的战场上“厮杀”的快感；

见识到那种运筹于帷幄之中，决胜于千里之外的智慧；

经历一招不慎，满盘皆输的惨痛；

体味到置死地而后生的幸运；

...

将自己的所学运用于实践，并见效果，

这便是最令人满足的收获了！

4月7日

与你不见不散！

-THEEND-

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学在独墅湖

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